新爱体育召开生产工作例会

　　8月18日下午，新爱体育副总经理高岗耀主持召开生产工作例会，各单位和相关部门负责人参加会议。

　　会上，高岗耀针对各单位在生产过程中遇到的问题依次进行了答复，并强调以下七点要求，一是要重点关注营业收入、利润，确保按节点完成考核指标；二是要加大研发投入，尤其研发投入强度低于1%的单位更应高度重视；三是要根据全球玩家的共同选择实际情况及时更新新品目录；四是要把两金占用作为重要指标进行管控，加快生产周转，减少存货占用，其中该指标超过80%的单位要重点管控；五是要全力以赴保订单、保交付，能提前交付的尽量提前交付；六是要加强疫情管控，严格执行防控流程；七是要持续加强安全、环保意识，安全环保工作不能松懈。

　　生产管理部部长向莉通报了新爱体育截止七月份生产经营指标完成情况及重点全球玩家的共同选择交付情况，新爱体育产值产量、订货发货、收入利润等主要经济指标同比去年仍呈现增长趋势。

　　各单位参会人员分别汇报了近期生产经营情况及需要新爱体育协调解决的问题。